Wir geben dem Anforderungsmanagement ein klares Gesicht

Für IT- und CRM-Projekte ist das Anforderungsmanagement zu einem unverzichtbaren Bestandteil geworden – obwohl seine Bedeutung in der Praxis häufig deutlich unterschätzt wird. Als Konsequenz werden beispielsweise selbst komplexe CRM-Projekte in minimalistische Fachkonzepte gezwängt. Zu den typischen Schwächen des Anforderungsmanagements gehört in der Praxis gleichermaßen, dass es oft nicht auf  unternehmensweiten Standards und klar strukturierten Vorgehensweisen beruht. Auch das notwendigerweise nahtlose Zusammenspiel von Fach- und Technikebene weist vielfach deutliche Schwächen auf. Die Konsequenz solcher Bedingungen: Die CRM-Projekte können keine validen Ergebnisse erzielen und nachhaltige Erfolge gewährleisten.

Unter Nutzung unserer Methode be.consistent unterstützen wir den Fachbereich bei der Aufnahme und Definition von Anforderungen im Rahmen seiner IT- und CRM-Projekte. be.consistent ermöglicht eine methodisch klar strukturierte Realisierung des Anforderungsmanagements durch phasenbezogene Vorlagen und sofort einsetzbare Hilfen. Die Unterstützung reicht von der Erstellung eines Grobkonzeptes, über die Erstellung des Feinkonzeptes bis zur Anforderungsumsetzung. Auch die relevanten Aspekte des Projektmanagements finden dabei eine große Beachtung.